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優達樹脂化工股份有限公司 YU–TA Resin Chemical CO.,LTD 公司創立及沿革 ☆ 二十二年前由毛榮三先生所創辦,創廠於官田工業區,專業生產壓克力樹脂與胺基樹脂 ☆ 創立初期 資本額425萬元 員工25人 年產能2,500噸 廠地680坪 公司沿革記要 | 1983年 | 增資,資本額新台幣1,049萬元,員工40人,年產能5,000噸。 | | 1986年 | 擴廠,員工40人,年產能10,000噸,廠地1,360坪 | | 1990年 | 增資及擴廠,資本額新台幣2,300萬元,員工50人,年產能15,000噸,官田廠佔地1,360坪,新營廠佔地3,600坪。 | | 1990年 | 增資,資本額新台幣4,663萬元,員工60人,年產能20,000噸,新營廠初期建廠完成並投入生產。 | | 1994年 | 新營廠行政大樓落成,員工65人,年產能25,000噸 | | 1996年 | 增資,資本額新台幣6,993萬元。 | | 1997年 | 推動ISO 9002品質管理制度。 | | 1998年 | 增資,資本額新台幣9,790萬元。 | | 1999年 | 增資及擴廠,資本額新台幣12,731萬元,員工75人,年產能30,000噸以上,並於七月通過ISO 9002品質管理系統驗證。 | | 2001年 | 增資,資本額新台幣16,000萬元。 | | 2002年 | 通過ISO 9001 2000年版品質管理制度。 | | 2003年 | 增資,資本額新台幣19,096萬元。 | 主要生產設備之噸數及數目 ☆ 15噸氨基樹脂及自動化反應釜 一座 國內最大 ☆ 20噸油性壓克力樹脂及自動化反應釜 一座 國內最大 ☆ 15噸乳化樹脂及自動化反應釜 一座 國內最大 ☆ 10噸紡織漿料自動化反應釜 一座 國內最大 ☆ 5噸壓克力樹脂反應釜 四座 主要Q.C.設備 ☆ 染整試驗機 ☆ 電鍍及電著試驗機 ☆ 耐候試驗機 ☆ U.V機 ☆ 氣層分析儀 ☆ 微小硬度計 ☆ 紅外線光譜儀 ☆ 水分測定儀 ☆ 微電腦拉力機 ☆ 鹽水噴霧機 系列產品 1.塗料用胺基樹脂。 2.塑膠噴漆用熱塑型丙烯酸樹脂。 3.特用熱塑型丙烯酸樹脂。 4.金屬烤漆用熱固性丙烯酸樹脂。 5.兩液型PU塗料用丙烯酸多元醇樹脂。 6.鋁等電鍍製品塗裝用陰離子丙烯酸電著漆。 7.熱轉膜、燙金用樹 脂。 8.水性環保塗料樹脂。 9.紙品表面處理劑。 10.防水建材用乳化樹 脂。 11.水噴式與氣噴式織布機糊劑。 12.纖維加工用乳化樹脂。 13.皮革用樹脂。 14.貼合用樹脂。 市場銷售 ☆ 銷售區域 台灣、香港、大陸、菲律賓、馬來西亞、泰國、越南、巴基斯坦…等等。 ☆ 產品行銷策略 在壓克力樹脂系列:提供多元化產品,拓展不同產業路線 在同系產品線提供多樣化來滿足不同客戶要求 確立品保百分之百 建立技術配合業務行銷體系,以顧客為導向提供差異化產品及服務,塑造專業品牌形象 願景及品質政策 ☆ 公司願景 成為丙烯酸樹脂最專業的產銷公司 成為水性環保塗料及特化品之先鋒開拓者 ☆ 品質政策 研發創新、顧客導向 精進品質、持續改善 公司價值觀 致力使優達成為 ☆ 綠色企業體 心靈無污染、廠區環境安全、衛生、零污染、產品水性環保 ☆ 共生企業體 勞方資方利潤共享、個人與組織目標相互契合 ☆ 學習性企業體 透過深層溝通、規劃性教育、團隊精神、激勵個人潛力、不斷創新、提昇整體競爭力 核心競爭力建制 (一)產業昇級,提昇競爭力(民國80年開始) (1)積極引進技術,成立研發部,高薪延聘優秀研發人員,加速擴大產品線的廣度與深度,業績快速成長。 (2)進行設備自動化、大量化經濟規模生產,大幅降低原物料採購成本及人工成本。 (3)在管理上進行策略規劃目標管理,同時作業電腦化。 (4)在環保上,除投入大量資金在廢氣廢水處理外,並進行回收再使用;減廢止廢一連串技術突破,又產品加速水性環保化,其成效不但加倍回收投資金額,廢水由4,000噸∕月減至800噸∕月,而且受到產官學界一致稱讚,曾獲環保獎牌一座,目前水性環保產品佔七成以上。 (5)建立行政大樓、研究大樓,改善員工辦公及研發環境,致力工安環保設施之改善,不遺餘力,改善作業環境,讓員工安心工作。 此階段除追求經濟規模生產外,更致力使優達在硬體設備上符合國際水準的化工廠 (二)轉型→化危機為轉機(從民國85年開始) 在本行業或相關行業裡: (1)找出符合高利潤或快速成長或注重技術服務的目標市場。 (2)提昇技術水準創新研發高附加價值的產品。 (3)確立技術配合業務運作體系,提供客戶差異化的服務,儘可能摒除交際行銷手段 (4)徹底實施ISO,作到品保百分百,確立品牌。 (5)實施分區經營績效及開發獎金制度(提昇獲利能力)。 (6)嚴禁削價惡性競爭,重視產品毛利分析、顧客獲利分析。 (7)強化電子化設施與運作,打開通路營運國際化。 (三)再轉型→脫胎換骨,進入綠色環保奈米先進科技新領域(從民國89年開始) 1、研發創新 (1)主導性新產品 (2)結合水性環保符合潮流之特化品 (3)結合奈米技術之特化品 2、自創品牌,進軍消費性民生用品。 3、實施『平衡計分卡』,營運國際化,再創經濟奇蹟: 在經營管理上若再輔以實施「平衡計分卡」這個策略管理利器,必能做到策略帷幄,強勢領導,全員參與,主動積極,發揮整體運作最大功效,才能在這二十一世紀知識經濟時代,台灣加入WTO,面對國際化、自由化的經濟挑戰,克竟其功,營運國際化,再創經濟奇蹟。 發展遠景 朝向研究高附加價值、低臭味、低毒性的綠色環保產品,以期塑建高級壓克力樹脂與油性胺基樹脂市場技術領導地位。
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