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Monday, 13 August 2007 03:27

優達樹脂化工股份有限公司

YU–TA Resin Chemical CO.,LTD

公司創立及沿革

 二十二年前由毛榮三先生所創辦,創廠於官田工業區,專業生產壓克力樹脂與胺基樹脂


 創立初期

資本額425萬元

員工25

 年產能2,500

 廠地680


公司沿革記要


1983

增資,資本額新台幣1,049萬元,員工40人,年產能5,000噸。

1986

擴廠,員工40人,年產能10,000噸,廠地1,360

1990

增資及擴廠,資本額新台幣2,300萬元,員工50人,年產能15,000噸,官田廠佔地1,360坪,新營廠佔地3,600坪。

1990

增資,資本額新台幣4,663萬元,員工60人,年產能20,000噸,新營廠初期建廠完成並投入生產。

1994

新營廠行政大樓落成,員工65人,年產能25,000

1996

增資,資本額新台幣6,993萬元。

1997

推動ISO 9002品質管理制度。

1998

增資,資本額新台幣9,790萬元。

1999

增資及擴廠,資本額新台幣12,731萬元,員工75人,年產能30,000噸以上,並於七月通過ISO 9002品質管理系統驗證。

2001

增資,資本額新台幣16,000萬元。

2002

通過ISO 9001 2000年版品質管理制度。

2003

增資,資本額新台幣19,096萬元。


主要生產設備之噸數及數目

 15噸氨基樹脂及自動化反應釜    一座 國內最大

 20噸油性壓克力樹脂及自動化反應釜 一座 國內最大

 15噸乳化樹脂及自動化反應釜    一座 國內最大

 10噸紡織漿料自動化反應釜     一座 國內最大

  5噸壓克力樹脂反應釜       四座


主要Q.C.設備

 染整試驗機

 電鍍及電著試驗機

 耐候試驗機

 U.V

 氣層分析儀

 微小硬度計

 紅外線光譜儀

 水分測定儀

 微電腦拉力機

 鹽水噴霧機

 

系列產品

1.塗料用胺基樹脂。

2.塑膠噴漆用熱塑型丙烯酸樹脂。

3.特用熱塑型丙烯酸樹脂。

4.金屬烤漆用熱固性丙烯酸樹脂。

5.兩液型PU塗料用丙烯酸多元醇樹脂。

6.鋁等電鍍製品塗裝用陰離子丙烯酸電著漆。

7.熱轉膜、燙金用樹 脂。

8.水性環保塗料樹脂。

9.紙品表面處理劑。

10.防水建材用乳化樹 脂。

11.水噴式與氣噴式織布機糊劑。

12.纖維加工用乳化樹脂。

13.皮革用樹脂。

14.貼合用樹脂。


市場銷售

 銷售區域

台灣、香港、大陸、菲律賓、馬來西亞、泰國、越南、巴基斯坦…等等。

 產品行銷策略

在壓克力樹脂系列:提供多元化產品,拓展不同產業路線

在同系產品線提供多樣化來滿足不同客戶要求

確立品保百分之百

建立技術配合業務行銷體系,以顧客為導向提供差異化產品及服務,塑造專業品牌形象


願景及品質政策

 公司願景

成為丙烯酸樹脂最專業的產銷公司

成為水性環保塗料及特化品之先鋒開拓者

 品質政策

研發創新、顧客導向

精進品質、持續改善


公司價值觀

致力使優達成為

 綠色企業體

心靈無污染、廠區環境安全、衛生、零污染、產品水性環保

 共生企業體

勞方資方利潤共享、個人與組織目標相互契合

 學習性企業體

透過深層溝通、規劃性教育、團隊精神、激勵個人潛力、不斷創新、提昇整體競爭力

 

核心競爭力建制

(一)產業昇級,提昇競爭力(民國80年開始)

1)積極引進技術,成立研發部,高薪延聘優秀研發人員,加速擴大產品線的廣度與深度,業績快速成長。

2)進行設備自動化、大量化經濟規模生產,大幅降低原物料採購成本及人工成本。

3)在管理上進行策略規劃目標管理,同時作業電腦化。

4)在環保上,除投入大量資金在廢氣廢水處理外,並進行回收再使用;減廢止廢一連串技術突破,又產品加速水性環保化,其成效不但加倍回收投資金額,廢水由4,000噸∕月減至800噸∕月,而且受到產官學界一致稱讚,曾獲環保獎牌一座,目前水性環保產品佔七成以上。

5)建立行政大樓、研究大樓,改善員工辦公及研發環境,致力工安環保設施之改善,不遺餘力,改善作業環境,讓員工安心工作。

此階段除追求經濟規模生產外,更致力使優達在硬體設備上符合國際水準的化工廠


(二)轉型→化危機為轉機(從民國85年開始)

在本行業或相關行業裡:

1)找出符合高利潤或快速成長或注重技術服務的目標市場。

2)提昇技術水準創新研發高附加價值的產品。

3)確立技術配合業務運作體系,提供客戶差異化的服務,儘可能摒除交際行銷手段

4)徹底實施ISO,作到品保百分百,確立品牌。

5)實施分區經營績效及開發獎金制度(提昇獲利能力)。

6)嚴禁削價惡性競爭,重視產品毛利分析、顧客獲利分析。

7)強化電子化設施與運作,打開通路營運國際化。


(三)再轉型→脫胎換骨,進入綠色環保奈米先進科技新領域(從民國89年開始)

1、研發創新

1)主導性新產品

2)結合水性環保符合潮流之特化品

3)結合奈米技術之特化品

2、自創品牌,進軍消費性民生用品。

3、實施『平衡計分卡』,營運國際化,再創經濟奇蹟:

在經營管理上若再輔以實施「平衡計分卡」這個策略管理利器,必能做到策略帷幄,強勢領導,全員參與,主動積極,發揮整體運作最大功效,才能在這二十一世紀知識經濟時代,台灣加入WTO,面對國際化、自由化的經濟挑戰,克竟其功,營運國際化,再創經濟奇蹟。


發展遠景

朝向研究高附加價值、低臭味、低毒性的綠色環保產品,以期塑建高級壓克力樹脂與油性胺基樹脂市場技術領導地位。


Last Updated ( Saturday, 03 July 2010 07:54 )
 

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